1. Gerência de integração de projetos

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A Gerência de Integração de Projeto inclui os processos requeridos para assegurar que os diversos elementos do projeto estão adequadamente coordenados. Ela envolve fazer compensações entre objetivos e alternativas eventualmente concorrentes, a fim de atingir ou superar as necessidades e expectativas.

Enquanto todos os processos de gerência de projetos são de alguma maneira integrados, os processos descritos são por natureza integrativos.

Uma visão geral dos seguintes processos principais:

• Desenvolver o termo de abertura do projeto - autorização formal do projeto;

• Desenvolver a declaração do escopo preliminar - visão de alto nível do escopo do projeto;

• Desenvolvimento do Plano de gerenciamento do Projeto - agregar os resultados dos outros processos de planejamento construindo um documento coerente e consistente;

• Execução do Plano do Projeto - levar a cabo o projeto através da realização das atividades nele incluídas.

• Monitorar e controlar o trabalho do projeto - Verificação do andamento, desempenho da execução do plano de gerenciamento do projeto;

• Controle Geral de Mudanças – coordenar as mudanças através do projeto inteiro.

• Encerramento do projeto - envolve os processo de encerramento do projeto como encerramento administrativo, contrato, formalização da entregas do projeto.